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大庆市农业战线公布今年36件重点工作 五年让乡镇换颜

2019-05-22 04:45 来源:新闻在线

  大庆市农业战线公布今年36件重点工作 五年让乡镇换颜

  今年呼和浩特、海拉尔至台北的直航已经开通,极大地方便了两地人员往来。《中国时报》8日短评指出,未来两岸和平发展,只有循着这次两岸领导人会面的基础前进,才是两岸人民之福。

  清晨薄雾里,帝雉已在享用早餐;阳光穿透广阔的原始林,揭开拉拉山(又名达观山)的日光序曲;猕猴身手敏捷地在林间互相追逐,猛禽盘飞高处用鹰眼锁定猎物。中共中央政治局常委、全国政协主席俞正声出席论坛大会并致辞。

  “钓鱼岛是中国的,保护国家人人有责,对钓鱼岛绝对不让步。大陆各地各部门都有责任努力为台湾同胞办实事、办好事、解难事、谋福祉。

  腾讯公司则另辟蹊径,跟岛内便利连锁店合作,在全台的7-11门口贴海报做推广,而安装微信的消费者有机会半价购物。  搜救人员昨持续搜救人命,维冠I栋大楼已清理完毕,接著处理被压在最下方的G栋大楼。

  据报道,台南市维冠大楼持续搜救行动于今天下午4点过后正式告一段落,目前仍有1人失联待寻,就是附近居民林函霏。

  如此看来,台湾引以为傲的作为AH-64E阿帕奇的首个出口市场,其实不过是充当了试验“小白鼠”的角色而已。

  据了解,以目前的人力及有限的器械,已无法从事更深入的救援工作;而拖延时间越长,受困者获救的机会也会越少,因此救援人员从8日晚间启动“大钢牙”,希望能为救援人员打出新的通路。经过一个多月的努力,呼伦贝尔对台开放落地签证正式实施,呼伦贝尔与台北直航也已经开通,这为两地旅游交流合作提供了便捷条件。

    “欢迎更多的台湾青年来大陆发展事业、追逐梦想”,国台办交流局副局长王冰表示,大陆将继续为此创造更为宽松的条件和良好的环境。

  我们还将继续研究和推动便利大陆居民赴金马澎地区旅游的办法和措施。  新党虽然声势不复当年,但毕竟还有老底子,人也不少,且有多名市议员加持、现场还有西洋腰鼓队开路,十分热闹。

  所谓指挥车,有点像过去大陆常见的130农用小卡车,体积不大,挤挤可以站十几个人,台湾一般小型游行时用它装上音响设备作为前导车使用。

  今年的“进”传达正能量,表明民众希望两岸关系继续向前迈进。

  希望两岸年轻朋友多往来多交流,成为相互理解、共同打拼、携手前行的好朋友好伙伴,做两岸关系和平发展的推动者、建设者、维护者。山东省省长郭树清、中国国民党荣誉主席连战、海基会董事长林中森、台湾贸易中心董事长王志刚等出席论坛。

  

  大庆市农业战线公布今年36件重点工作 五年让乡镇换颜

 
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专访北大教授侍乐媛:中国企业家大多没有订单成本意识

2019-05-22 16:33:33 来源: 浙江在线 记者 南希
  文化周期间,内蒙古交流团将分别在台北、南投、嘉义、台南、高雄、花莲等地区学校、社区、养老机构、村寨,开展“天籁·来自内蒙古大草原的歌声”文艺演出,举办红山文化文物图片展,中国篆刻作品展,内蒙古书画作品展,蒙古民族服饰展,民族手工艺品和蒙医蒙药系列展览等系列活动,让台湾民众近距离了解内蒙古,欣赏草原文化和内蒙古民族艺术。

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浙江在线记者专访北京大学工业工程系主任、美国威斯康辛大学(麦迪逊)终身教授侍乐媛。

  浙江在线-浙商网5月5日讯(浙江在线记者 南希)在今日举行的2017中国工业大数据大会·钱塘峰会上,各路专家、企业从不同的维度表达了自身对工业大数据、工业智能化的理解。其中,北京大学工业工程系主任、美国威斯康辛大学(麦迪逊)终身教授侍乐媛直言,制造业大数据断层严重,目前企业实施的“大数据”仅仅是纵向数据收集与使用,缺乏横向数据连接与利用。

  侍乐媛认为,利用原有硬件存量,通过生产资源的优化配置,有效的信息化管理工具,可以弥合工业大数据断层,打通企业生产全生命周期的数据流,提升企业的生产能力。通过仿真模拟,识别生产过程的瓶颈资源与相应问题、生产过程关键环节,能够大幅度提高目前大部分中小企业的生产效率,降低运营成本。

  演讲后,侍乐媛接受了浙江在线记者专访,进一步阐述她的工业化管理理念。

  工业大数据断层严重

  缺乏横向数据连接与利用

  在侍乐媛看来,目前全球尚未有企业能够完全消除大数据断层的问题,她以波音787举例。

  “即便在这个有着全球最好信息化系统的公司里,他们的车间调度系统也只是一张早就准备好的表格。理想的生产状态是按照表格上的节拍往下走,但是实际情况总有各种问题,即便是波音公司也无法通过自动化解决,只有通过不停的加班来追赶工期。”

  高精尖的航空业自动化尚且如此,更何况寻常百姓家的家具制造业。

  侍乐媛造访了美国一家顶级奢侈品厨房电器公司Sub-Zero & Wolf。即便是这家打着“高端”旗号的公司,在安装时,也是笨拙地根据一张流程表,每做完一项,用笔划掉一项流程。

  而以生产生活用纸的跨国企业金佰利,也备受工业大数据断层的困扰。

  “在金佰利的生产车间里,看不到人,全是自动化流程。但是问题来了。纸浆在加工过程中,由于环境、材料、温度等原因,不符合原定流程中A类纸的标准,降级为B类纸。但是后面所有的流程都是为A类纸量身打造。这时候,所谓的自动化无法完成后期程序的更改,还是依靠人工。”侍乐媛透露,诸如此类的数据断层,让这家跨国公司每年损失15%。

  将视野转向国内,情况也不容乐观。在侍乐媛看来,即便当下国内企业普遍使用ERP、MES等信息化管理软件,也是在缺乏时间维度上的准确计划与调整,各个生产流程阻碍了数据流动,形成信息孤岛。

  “比如销售人员有个订单,卖多少钱?没有一个人能够讲出每一笔订单的实际成本,基本上都是拍脑门拍出来的价格。”侍乐媛回想起一次调查一家铜材工厂,其销售价格的制定甚是“粗糙”:每个订单成本是根据铜的成本除以去年的销售量。“中国大多数企业家没有订单成本意识。”

  侍乐媛一针见血指出,目前企业实施的大数据,仅仅是纵向数据收集与使用,缺乏横向数据连接与利用。

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侍乐媛教授在2017中国工业大数据大会·钱塘峰会上发表演讲。

  盘活硬件存量 弥合数据断层

  剑指实时优化管理

  那么如何解决?

  “其实技术早就有了,只是观念的问题。”

  在侍乐媛看来,在中国工业制造水平快速提升的20年中,国内企业家的思维日益开放,但突然面对诸多选择,有点“病急乱投医”。

  “我国的企业家们更喜欢看得见、摸得着的东西。”侍乐媛指出,面对超过生产线产量的订单,公司往往选择购买新的生产线、购买更多的机器人,投入更多生产成本要素来应对。

  面对同样的情况,侍乐媛提供了另一种选择:“对于大多数离散制造业,其实升级原有生产线、改进流程、服务外包等形式,就能够在不增加生产成本的情况下,最大化利润。”

  侍乐媛认为,企业家应该站在更高的系统层面关注企业效益与效率,盲目迷信“看得见摸得着”的设备资产,只会陷入看似“高大上”的窠臼。

  “比如机器人,同样一条生产线,原本你觉得需要10个机器人来完成,其实通过系统优化,可能只需要2个机器人。”

  如果以上述的思想来盘点浙江的企业,侍乐媛直言,大部分浙江企业最多还是停留在工业2.0时代,同时“拿来主义”严重。

  她曾造访台州的一家机械设备企业,该企业花大价钱引进了中的一种方法,用实际产品的销售需求拉动生产,再拉动采购等一系列生产运营行为。这是经典的丰田管理模式中的一种方法,备受推崇。

  然而,对于大批量生产的企业,这一模式十分适用,但对于小批量、多品种、大规模定制的企业,却会造成生产资源与产能的浪费。

  “很多企业不知道这个技术是不是适合他,一拍脑门,花了大价钱,却买来没有用的东西。这一现象在中国也很常见。”

  当下全球经济复苏乏力,国内劳动力成本、土地成本等生产要素价格仍处高位,企业外贸环境依然严峻。订单呈现形式逐渐转向小规模、定制化模式,这使得企业难以发挥规模化经营带来的边际效应递减优势。

  “订单小,定制化产品多,这是当下即未来的外贸趋势。”

  基于以上,侍乐媛认为,中国80%中小企业的转型升级,也许不需要全身心扑在产品创新上,也无需咬牙买设配、添加生产线,而是在流程管理化上做文章,通过现有的存量,提升效率、质量,降低成本,做到行业里的顶尖水平。

  资金有限的企业,也可以针对最关键的环节加大改良力度,蛇掐七寸,依旧能够起到提升效率的目的。

  “工业的智能化、信息化,并非购买机器人、连接互联网、联通传感器就可以了。利用现有存量,在管理上做创新,提高效益,制造企业需要有经纬纵横的采集能力。”

责任编辑: 郭涛
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